四通锅炉举办“6S管理”知识问答活动

9 月 3 日，四通锅炉围绕 “深化 6S 管理理念、提升员工实操能力” 核心目标，精心组织 6S 管理知识问答与抽奖活动，联动生产、研发、行政等多部门力量，近 200 名员工现场参与。 理论问答
通过 “理论问答 + 实践分享 + 激励赋能”的形式，让 6S 管理从“书面概念”深度融入“岗位实践”，为企业后续精细化管理升级筑牢根基。 实践分享
活动现场，知识问答环节氛围热烈。参赛选手不仅精准作答 6S 管理核心定义、执行标准等理论题，更结合岗位实际展开深度分享，让在场员工深刻感受到6S管理的实用价值，也为跨部门学习交流搭建了平台。 互动抽奖 颁发奖励
随后的抽奖与颁奖环节，公司为获奖员工颁发山地车、现金等奖励，这场充满仪式感与互动性的抽奖，不仅是对员工的激励，更让6S管理的理念在欢声笑语中深入人心。
长效化推进 常态化落地 作为长期深耕 6S 管理的企业，四通锅炉始终坚持 “长效化推进、常态化落地”持续推动 6S 管理从“现场规范”向“效能转化”升级，为锅炉制造品质提升与企业高质量发展保驾护航。