9月12日至13日，河南省工业和信息化厅中小企业局组织开展了“专精特新中小企业赋能工作之‘小巨人’企业管理诊断”活动，由赛宝认证中心专家郑煜酋、刘远国对四通锅炉进行调研与评估。
诊断期间，专家组以企业组织架构为切入点，通过高层访谈、部门座谈、现场观察、资料查阅等方式，重点关注精益生产、质量管理、工艺创新等方面的实践，全面、深入地掌握了公司实际运营情况。专家组特别肯定了四通在产品智能化、服务一体化等方面的探索，同时也从战略聚焦、青年人才培养等角度提出了中肯建议。
此次管理诊断活动，是河南省推动专精特新 “小巨人” 企业高质量发展的重要举措之一。通过专业力量介入，既帮助企业精准识别管理短板、明确提升路径，也为后续针对性赋能提供了实践依据，助力“小巨人”企业在细分领域持续做优做强。
